☞业务模式

   我们是以互联网为依托,为高校及相关供应商乃至个人端构建U2B2C的“外部电商体系+内部流程+内部数据”多维结合的IT业务模式,使得电商和采供双方内部数据流、资金流实现互通。我们目标:是为高校建立省事、省心、省钱、高效专供商城采供平台。
   产品名称:曦贝云采供电商交易平台,简称“曦贝易采平台”或“曦贝供携网”。
   独立:平台可无限制独立部署平台可分拆成校园端、企业端、云平台端等,并可无限制独立部署,又能互联网平台一体化运营。
   互联:无论是独立部署,还是注册应用 都能达到采、供、电商三方互联互通的互联网应用效果。

☞解决问题

   解放生产力:在采购寻源、执行采购、付款方面高效便捷,不再陷于事务性工作。
   符合审计要求:所有寻源竞价留痕,符合公开、公正、透明的阳关采购审计诉求。
   优化采购流程:优化高校内部采购及管理流程,轻松应对内部对账,外部付款问题。


☞战略资源

   其一:阿里巴巴集团-战略生态合作伙伴上海曦贝信息科技有限公司,是阿里巴巴集团战略生态合作伙伴,已被阿里纳入其企业相关生态圈;由阿里集团做相关支撑,包括,强有力的技术资源、业务资源、咨询资源、市场资源、电商资源、包括阿里巴巴的全球供应商库资源;尤其在电商采购这部分,阿里巴巴将会做高度的全方位资源支持。
   我公司曦贝易采平台的供应商当前已有1300多家用户上线,应用曦贝在线采供(www.posolink. com)平台,包括一些国内外的上市公司.上海曦贝已响应阿里巴巴集团,曦贝易采平台和阿里电商平台对接中。   
   其二:软通动力集团(IsoftStone)。   上海曦贝信息科技有限公司,与纽交所上市的跨国集团公司IsoftStone,建立深度合作关系,曦贝 成为其全球通力平台的一员,众筹众包全球资源供方;在高端顾问及人才方面进行资源共享。


☞高教领域

   高校的采购一般分为两种模式,集采和自采(又叫直采),采购种类一般分为工程、材料、设备、软件及服务5大类。 通过建立“曦贝易采”的“高校经费电子采购平台”达到电商采购的模式,以优化教学科研及相关经费的采购管理模式为核心,解决了高校经费使用面临的诸多管理问题。 在当前平台已聚集诸多实验材料、政府核准的办公耗材采购的供应商的情况下,在各大高校引进上海曦贝“PosoLink/曦贝易采”采购管理平台的基础上,校方可以进一步增加经自己认证合格的供应商,或引入京东、天猫等网上商城,实现无缝对接。可以解决以下问题:
   •提高经费使用的透明度
   •方便老师对经费使用管理
   •为科研、教学提供高效的后勤物资保障


   高校内部各学院及职能部门针对固定资产的采购入库、领用出库、资产新增、修改、转移、借用、归还、报废、维修、计提折旧等日常管理工作中;曦贝易采,从最初在互联网采购开始,及工作过程中,都设定了是否“转资管理“,将所有资产信息根据固定资产的判断标准,全部纳入内部的资产管理系统,避免了重复录入工作量。
   低值易耗品管理对企事业单位日常管理也是非常重要的,如:低值易耗品分类、低值易耗品清单、采购入库、领用出库、库存盘点、库存报废、库存明细查询等功能。
   高校的采购部门(或自采的需求部门)下单给供应商后,供应商送货到达高校指定仓库,仓库进行签收,对仓库的初始数据及新增品类、领用申请、发放、成本核算、去向等进行仓库各维度的管控。
   东华大学:提交已审核的采购需求到曦贝易采共享商城;竞采平台会根据学校平常采购诉求进行智能发布、寻源、比价,推荐供应商并告知其送货。供货商送货到高校指定的接收地点,高校完成收货。



















2012-2017 xibeit.com.cn All Rights Reserved.上海曦贝信息科技有限公司 版权所有
沪ICP备12030628号  沪公网安备 31011402002892号

«